一、战略调研: 1.投资人或者园长一对一访谈→解决核心需求 2.团队核心层访谈→深挖人事潜力 3.竞争对手分析→把脉园所发展大势 4.园所实地考→.设计针对性实施方案
二、生成战略报告: 1.战略调研 2.总体定位 3.操作细节 4.监督实施 调研阶段完毕30个工作日后,出园所规范发展战略报告,解决园所个性化发展问题,提出具体的解决方案。
三、战略植入: 为保障战略实施落地,我们将根据园所需求,制定专属您的全员内训进行战略植入,引爆团队状态,统筹战略落地部署。
入园指导: 根据园所不同阶段的需求,一年内可根据项目大小申请相匹配的免费入园指导次数,现场为园所解决当下面临的问题,给出解决方案并监督落地情况。
Archiver|手机版|小黑屋|邦知道教育 ( 豫ICP备13013780号-3)
GMT+8, 2023-9-28 21:52 , Processed in 0.092882 second(s), 11 queries .